企業有HR為什么還要選擇襄陽人力資源外包
來源:www.gzclub.net 發布時間:2025年08月12日
企業有HR為什么還要選擇襄陽人力資源外包呢?襄陽人力資源公司介紹襄陽人事外包的好處:
矛盾風險化解,企業輕裝上陣
規避勞動糾紛:在勞動糾紛的雷區中,企業(實際用人單位)與業務外包員工(來自外包服務商)不存在勞動合同關系,這無疑為企業構筑了一道堅固的防火墻,有效避免了勞動糾紛的滋生,同時也節省了寶貴的管理資源。并且,外包服務商作為中立的第三方,其規模性和服務性如同糾紛化解的利器,能夠在糾紛產生時巧妙化解。分散用人風險:用人風險猶如高懸在企業頭頂的達摩克利斯之劍,而企業選用業務外包員工則實現了 “可進可退、能上能下”“用人不養人” 的靈活模式。外包服務商充分發揮在人事、勞資業務方面的優勢,如同英勇的衛士,幫助企業降低和分解人力資源的投資風險,讓企業在用人之路上更加從容。
搭建或優化人事框架,夯實企業根基
對于初創企業:人力資源服務外包服務商可以幫助初創企業快速搭建起合法有效的基礎人事框架,實現人力資源基本盤的穩定。對于高速發展中的企業:擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。對于發展到一定階段需正規化的企業:有些企業由于客觀環境倒逼必須正規化(如融資、合并、上市等),但之前的制度、社保繳納等福利無法匹配相關上市要求,且自身HR團隊整合政府等資源能力較為局限,通過借助外包服務商來進行梳理和對接相關資源。
成本外化有術,利益內化有方
降低管理成本:即使用人需求不斷增加,企業也不必增加專門的管理人員或機構對業務外包員工進行管理,由服務商完全承擔,大幅降低了管理成本。
降低常規性人力資源管理費用支出:例如,招聘廣告、退休資遣等。
降低用工成本:企業可以依據自身發展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準,業務外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。
降低納稅成本:依《稅法》企業支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業所得稅。業務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將工資和福利通過服務商轉發,其開具的發票可作為服務費直接計入生產成本,幫助企業優化生產成本核算科目。
降低改革成本:對需要改制和裁減冗員的企業而言使用業務外包用工方式可以將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”,對員工實現“換崗不下崗”,大幅減少了對改編改制員工的安置成本。
綜上所述,企業人力資源管理外包絕非簡單的成本削減之舉,而是在業務支持、矛盾風險規避、人事框架搭建以及及成本效益優化等多方面具有深遠戰略意義的明智選擇。企業若能充分認識并合理運用這一策略,必將在激烈的市場競爭中贏得更多優勢,實現可持續發展目標。
矛盾風險化解,企業輕裝上陣
規避勞動糾紛:在勞動糾紛的雷區中,企業(實際用人單位)與業務外包員工(來自外包服務商)不存在勞動合同關系,這無疑為企業構筑了一道堅固的防火墻,有效避免了勞動糾紛的滋生,同時也節省了寶貴的管理資源。并且,外包服務商作為中立的第三方,其規模性和服務性如同糾紛化解的利器,能夠在糾紛產生時巧妙化解。分散用人風險:用人風險猶如高懸在企業頭頂的達摩克利斯之劍,而企業選用業務外包員工則實現了 “可進可退、能上能下”“用人不養人” 的靈活模式。外包服務商充分發揮在人事、勞資業務方面的優勢,如同英勇的衛士,幫助企業降低和分解人力資源的投資風險,讓企業在用人之路上更加從容。
搭建或優化人事框架,夯實企業根基
對于初創企業:人力資源服務外包服務商可以幫助初創企業快速搭建起合法有效的基礎人事框架,實現人力資源基本盤的穩定。對于高速發展中的企業:擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。對于發展到一定階段需正規化的企業:有些企業由于客觀環境倒逼必須正規化(如融資、合并、上市等),但之前的制度、社保繳納等福利無法匹配相關上市要求,且自身HR團隊整合政府等資源能力較為局限,通過借助外包服務商來進行梳理和對接相關資源。

降低管理成本:即使用人需求不斷增加,企業也不必增加專門的管理人員或機構對業務外包員工進行管理,由服務商完全承擔,大幅降低了管理成本。
降低常規性人力資源管理費用支出:例如,招聘廣告、退休資遣等。
降低用工成本:企業可以依據自身發展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準,業務外包員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)大幅降低。
降低納稅成本:依《稅法》企業支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業所得稅。業務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下,將工資和福利通過服務商轉發,其開具的發票可作為服務費直接計入生產成本,幫助企業優化生產成本核算科目。
降低改革成本:對需要改制和裁減冗員的企業而言使用業務外包用工方式可以將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”,對員工實現“換崗不下崗”,大幅減少了對改編改制員工的安置成本。
綜上所述,企業人力資源管理外包絕非簡單的成本削減之舉,而是在業務支持、矛盾風險規避、人事框架搭建以及及成本效益優化等多方面具有深遠戰略意義的明智選擇。企業若能充分認識并合理運用這一策略,必將在激烈的市場競爭中贏得更多優勢,實現可持續發展目標。
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